厦门怡亭绿化工程有限公司-“怡亭学堂” （202001）期培训考核简报
为打造学习型专业团队，认真实施目标责任制考核，形成以考核推进工作目标的良好运行机制，按照公司2020年年度团队管理梯队建设计划，我司工程部启动考核创新机制，加强规范管理，把完善制度、创新机制作为抓好年度目标责任考核的着力点，在实践中不断总结完善:每年年初制定考核实施方案，过程中采取档级专业知识培训制、季度档级考核制、“一带一”、“老带新”对口制、定期现场观摩制、严格奖惩制等工作管理制度，使考核体系更加健全，考核办法更加完善，考核工作更加科学合理及规范有力，从而使一线技术管理人员技术管理能力、专业经验水平等得到全方位提升。
2020年5月24日工程部举行“怡亭学堂”（202001期）C1/C2/B1-b档级理论、专业技能考核，情况通报如下：
一、考核前由部门芦振攀经理进行考核规则介绍说明：
二、档级参考人员考核过程中认真思考、严肃考场纪律，争取好成绩：
三、评委批改书面卷认真严肃，秉承公平公正原则：
四、考核后针对本次考核情况进行总结，理论与实践中存在薄弱知识点进
行讲解、辅导：
五、公司叶德锋总经理为“怡亭学堂”（202001期）考核成绩第一名获得者颜天信颁奖并合影留念：
